TOD五大能力要素 未来三大发展趋势

华润置地党委书记、总裁李欣指出,TOD能力要素包括五个方面：

一是聚焦TOD的片区统筹能力。通过“统一规划、统一设计、统一建设、统一运营”，做政府TOD大片区统筹工作的帮手、助手和推手，全面建构高起点的TOD片区发展蓝图，实现城市片区全生态、全价值链的高品质呈现，提升区域价值，让城市脱胎换骨，全面向新。

二是协同TOD的顶层合作能力。秉持“政府引导、市场主导、多元参与、共建共享”的合作精神，搭建服务TOD的高效顶层架构，实现多边协作、多方共赢。

三是助力TOD的金融创新能力。探索政府财政、国资、社会资本合作共赢的创新投融资模式，加强全周期风险管理，创造长期稳定收益，实现社会效应和经济价值的较大化。

四是服务TOD的开发建设能力。打造集产业、商业、文化、酒店、会展、居住等功能于一体的高品质TOD城市空间，再造片区新形象，提升片区新价值，重塑城市新精神。

五是提升TOD的综合运营能力。坚持以人为本，以服务为先导，通过不断升级的高品质运营，赋能TOD城市生活，激发片区商业活力，提高片区建设品质，提升城市综合能级。

结合华润置地的业务实践，TOD未来有三大发展趋势：

一是功能复合化。重要交通枢纽逐渐向规模大型化、功能复合化的方向发展，集成和导入高层次的功能业态，如文化交流和观光、社区生活服务、创意产业服务等功能，创建高品质、人性化、集约化、更便捷、可持续的城市空间。

二是营运一体化。一体化开发将轨道交通站点与外界高度融合，在有限空间内集聚多样的城市功能，放大“商业+物业”综合叠加效应。未来站内站外、商业物业一体化营运是必然趋势，更是TOD成功的关键。

三是模式创新化。参与方要精准把握国家宏观政策带来的战略机遇期、窗口期，在国企改革政策的指导下，积极推进与地方轨道集团的深度战略合作，推动“TOD+混改”模式落地，盘活存量资产，实现多方共赢。

坚持以TOD发展理念为引领，与城市共生长

李欣指出，党的十九届五中全会提出，要“推进以人为核心的新型城镇化”。展望未来，华润置地将聚焦人民对美好生活的向往，充分融合范锐平书记提出的“轨道交通引领城市发展格局，TOD重塑城市空间形态”的新发展理念，积极参与成都TOD的规划发展，推动更多优质TOD综合体高品质建设和运营。重点做好三方面工作：

一是成为城市与政府TOD综合开发建设的帮手，帮助提升空间价值、打造城市标杆、重塑城市形象；

二是成为城市与政府TOD综合高效运营的助手，助力优质资产创造价值、打造城市万象空间、激活未来城市新活力；

三是成为城市与政府TOD提高城市综合竞争力、营造城市美好品质生活的推手，推动美好生活场景、促进消费升级、提升人民的幸福感和获得感。